Carreira em Tecnologia, uma jornada para se tornar CIO
Ser um CIO hoje é muito diferente do que era há cinco anos. Com a ascensão da inteligência artificial e outras tecnologias, o ambiente para os líderes de tecnologia tornou-se significativamente mais desafiador.
Eu preparei uma Uma Master Class que vai te preparar para esse mercado. A turma é composta por poucas pessoas e serão 5 encontros semanais com temas relevantes, todos on-line.
CONTEÚDO
Módulos estratégicos
01
Liderança em Tecnologia e Transformação Digital
Descubra o papel estratégico do CIO na transformação digital das empresas. Aprenda a posicionar a TI como uma área central, entender os impactos da TI nos resultados empresariais e como a Governança e a LGPD influenciam os negócios. Explore como liderar mudanças digitais e adaptar-se a novas tecnologias para pivotar e escalar o negócio.
02
Inovação, dados e Inteligência artificial
Aprofunde-se na criação de estratégias de IA e como implementá-las. Compreenda a importância dos dados de qualidade e como prepará-los para projetos de IA. Explore soluções de Inteligência Artificial Explicável e a importância da governança em IA. Desenvolva uma visão clara de como o CIO pode contribuir na economia digital e na personalização da experiência do cliente.
03
Desenvolvimento de Software e Operações
Entenda como arquitetar soluções tecnológicas que suportam os objetivos de negócio. Explore estratégias de desenvolvimento, DevSecOps, e como transformar entregáveis de negócio em tecnologia tangível. Aprenda a estabelecer métricas que comprovem a eficiência das operações e a implementar práticas robustas de segurança.
04
Gestão estratégica e financeira
Domine as melhores práticas em gestão financeira de TI, desde a criação de orçamentos até a defesa de projetos. Aprenda a medir e comprovar a eficiência através de OKRs e metodologias ágeis. Saiba como gerir crises e preparar a empresa para resiliência e continuidade operacional, com foco em inovação e tecnologias emergentes.
05
Gestão de pessoas e Liderança
Fortaleça suas habilidades de liderança com foco adaptativo e digital. Descubra como atrair, desenvolver e reter talentos tecnológicos, e como liderar de forma eficaz em ambientes remotos e virtuais. Explore a gestão de conflitos, a colaboração interdepartamental e como manter o engajamento dos colaboradores.
Quem sou eu?
Formei-me em Ciência da Computação com MBA em Inovação e tecnologia na Babson College.
Tenho especializações em diversos verticais que orbitam a tecnologia, entre elas Plataformas Digitais pelo MIT e Gerenciamento de Projetos e Riscos em Tecnologia.
Nos últimos anos tive um papel importante como CIO na transformação digital dos negócios por onde eu passei, liderando times multidisciplinares em diversos países. No último trabalho liderei um time de transformação em 5 países.
Atualmente estou como CIO da TEMPO, uma empresa especializada em Assistências no mercado de seguros. Temos 30% do market Share brasileiro.
Estou como responsável pela transformação digital da empresa.
Durante minha trajetória atuei em diversos mercados, gerenciei projetos de transformação digital que resultaram em resultados financeiros expressivos e aumentaram a eficiência operacional.
Faço parte de diversas associações profissionais, sou palestrante frequente em conferências e já fui destaque em várias publicações como TEDx ocorrido em 2012 em que falei de transformação digital quando não se falava sobre isso, ainda.
Sou professor convidado do curso de Digital Business da USP - Esalq para o tema Transformação Digital e Tecnologia. Também professor convidado do curso Business Intelligence da FIAP para o tema Arquitetura de dados para tomada de decisão.
Esse é o meu LinkEdin: https://www.linkedin.com/in/wldom/
FAQ
As principais dúvidas estão aqui